主持人：下面时间交给加拿大宝佳国际建筑师有限公司驻中国首席代表高志先生，今天请高先生为我们贡献出新的精彩，下面的对话嘉宾是德胜科技园管理委员会主任、西城功能街区办公室主任郭文女士，北京德胜投资公司董事长、北京华融公司副总经理张斌先生，金融街集团营销中心总经理王文柯女士，建筑设计大师、中国建筑设计研究院副院长、总建筑师崔恺大师。
主持人高志：很高兴有机会跟这些专家、学者，各位老前辈，还有我们中国搞写字楼或者是办公楼项目的金融街公司老板一起讨论我们非常重要一个项目。这个项目在几年前我参加中心区一个规划，我以前来过这个地方，来讨论这个项目怎么做，我当时感觉想这个项目非常有特点，容积率2.0，高度不到20米，这七万平米面积要作出人文关怀，这个项目确实很难。这中间我到这里来看，当时感觉很项大宅的风格，但是仔细一看不是。这里面更多的是运用的街坊、胡同等这些手段。但是这跟写字楼如何联系在一起呢？我想了很长时间，我后来感觉到了，对于德胜门城楼包括道路的修改，还有四合院的一些植物。所以我今天说这不是一个简单的创新，是一个回归，现在时髦的话说是由终点又到起点，所以一开始请崔总讲一下创新和回归的过程。
崔恺：刚才让我在台上发言的时候，我大概说了，让我补充我一下，我想说，对于我们来说，一个是工作负担很重，一个是对建筑创作和建筑创作的延续，这个大文号从我上学开始就了。我们前辈在建筑创作当中，实际上有很多条率才尝试中国建筑文化延长性的问题，比较明显的一种争论就是形似和神似。这个主题太大了，做一个建筑要体现民族的文化，民族的风格的东西，所以在我们学界大家一直想这件事情，但是对于我们来说，在北京建筑师，所以这方面更明显的感到这样一种压力。
确实经过这么多年的实践和思索，我觉得大家越来越放宽了，换句话说我们把自己包袱卸掉了，我们不是看到我们汉代我们祖先做的什么，我们唐代做的什么，我们得向后看。建筑是很直接的建筑服务，我们做的楼是给今天人用的。
当我们谈到德胜尚城实际上，基本上是一个历史还是这有，就是给现代化的北京设计一个现代化的办公楼。说到规划条件限制，因为离我们很近，所以当时限高18米，当然18米可以做很多样的办公楼，但是对于我们来说，利用这么一个特有条件，一个地理优势和环境特征，创作出一个产品，把它的个性在创作当中彰显出来这是一个基本的历程。
我们在这里利用城市记忆一些措施，也是符合整个环境方面。但是对于北京的办公建筑来讲，除了大家满足于现代化的一些硬件设施之外，实际上精神上也是很重要，很多人这些年讨论我们盖了这么多东西，但是我们的记忆丢失了，我们的文化自信没有了。所以我们在这里实际上也考虑到这个层面的问题来做这个设计。所以对我来讲，我觉得确实我没把它当做一个创新，确实我想的就是一个好的高质量的，有它的地域特点的办公楼，我想到这个时候，我感觉很轻松，我没有把一个大话题讲到我们创作当中，如果那样我们承担不起，当然我也觉得刚才一些专家也讲到，对这么一个笼统大话题的界定，用德胜尚城也很难做朴实性推广，也不应该，实际上一个城市国际大都市多样性也不可避免，所以德胜尚城是个人一个实践，同时我也参与了西环广场的设计，我们同时做这些东西的时候，可以看到表达方式不一样，我们更针对德胜尚城环境的特点，业主的要求，开发的要求做的这个产品。
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| 高志 |
主持人高志：听了崔大师的精彩解释，非常感谢，我们不是一个简单的回顾历史，而是往前开的心态，这个心态一定是放松的，我们通过不同手段，不同方法来进行探索，但是我们是在逐渐的摸索，但是总是有创新，我觉得这样非常好。下想请问我们王文柯总经理，你经营这么大面积写字楼的销售，在开创人文关怀，同时是慢慢形成我们一个写字楼形成办公室的概念，现在写字楼不仅仅是办公，现在是一个商业的场所，它实际上是有一个演进的过程。这个项目我觉得在这上面有很好的尝试，你根据您这么多年的销售经验，你对这个楼有什么创新的动心，还有一些什么有点，谈一下您的想法。
王文柯：刚才说德胜尚城放在CBD他一定很畅销，我当时想他在CBD环境里面。我这个项目一直在德胜门地区，但是由于它设计的独特性，他也受到了市场的关注。我们在一些专业杂志推广比较少，我们本身仅有七栋小楼，这从体量上非常小的，这也说明德胜地区这个区域也不够，这是我们下一步要进行大规模一个举动。
德胜尚城作为德胜区域第一个项目，应该说是第一个亮相，第一个完工的项目，他给我们做了一个非常成功的表率，从本身建筑的形态上和它的艺术上，刚才各位大师说很多了，因为我是外行，所以我想就它本身，它所在我们整个区域的带动作用，我想重点说一下，金融街我们张总会对整个德胜区域的情况，包括今后的规划，会做一下介绍。
德胜尚城作为第一个项目，也就是说我们很多的客人过来的时候，看到了在沿着我们大马路的西边，树立着很多大塔吊，这就是告诉大家德胜中心区的大部分项目，已经开始启动了。也就是说德胜尚城是作为我们第一个项目，德胜整个区域我们大家了解不是很够，从德胜地区的发展在前几年，就进行了旧城的改造，应该说在交通上面得到了非常大的改进，南北现在贯通了，东西也开始连通了。从表面上看德胜门的交通会给人一种感觉，尤其是进城有一些拥堵，但是实际上凡是反华的地区交通都不是很好，但是这条大街同整个情况来看，出城，进城相对来讲，随着我们市政设施进一步的完善，加上路网的改造，应该说现在交通得到非常大的改善，这是在交通方面。
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| 王文柯 |
从环境方面，大家也看到了，因为我们德胜尚城是仅捱着德胜门的箭楼，在这儿政府下的力度也很大，他前面有一个1.6公顷的绿地，刚才我们大师在介绍情况的时候说了，这边是马路的北边是我们德胜门，现在加了一个景就是我们的德胜尚城，南面是什刹海，他完全代表了我们休息的地方。后海这边主要是大家过夜生活的，我们各位去过屋顶就可以看到，我们独特的设计，我感觉你的感觉会更加深刻，站在屋顶一看有白塔、景山还有德胜门楼都会展现在你面前，你一天疲劳的时候，走到楼上还有带有老四合院的路台上，我感觉是非常美的。
从人的结构方面，我觉得德胜旧城的改造，整个把人员结构就发生了非常大的变化，应该说从整个德胜区域，他的非常深的地方，从历史上大家可能不太了解，我也是最近在做德胜区域的深度调查的时候，才渐渐的了解到，就是整个德育地区的里面，有大概20、30多个部委，这里面是个藏龙卧虎的地方，恰恰是道路的改造，原来给人印象这块人员素质低，这块我们承认，当时我们在拆迁的时候，当时正科级干部没有几个，这是指沿着我们大街两边，原来这是少数民族聚集的地方，现在经过旧城的改造，现在人口发生了变化，尤其是第一个项目的进入，还有前面改的一个项目，随着我们中心区在德胜中心区甲级写字楼的建起，还有马路东边一些项目开工了，还有原有部委和科研院所，应该说我们这块人员的结构发生根本变化，就是人员素质得到提升。
另外德胜尚城是作为第一个项目，应该说为整个德胜地区的城市形象作出了非常大的贡献，这个也是我们非常感谢崔大师，他给我们带了一个好头，还有比如其他项目，我们在前期运作方案的时候，都要延续德胜门的箭楼到德胜尚城延续一些建筑的风格甚至一些元素，都考虑到这里面，这应该说是一个必须好的趋势。
今后我们可能整个德胜地区，随着各个项目的开工，大概年底之前就会见一些效果了。德胜地区整个区域大德胜的这种概念很快会展现在大家的面前。
主持人高志：按照我们王总的意思，在这办公也好，肯定是风水不错，这是打完仗赢了，以后回来必经的一个地方。
王文柯：德胜门应该说就是凯旋门，两个字是非常吉祥的，而且德不是得到的得，而是道德的德。
主持人高志：德胜门这个地方我以前常来，当时我的印象一到冬天的时候，满街都是松香味，这个地方过去都是小的商业，但是无论如何作梦也没有想到，能够在德胜门这个地方能力起了这样一个既现代化，又符合古都风貌的建筑。
我想请问一下张总你们这么大投资公司，有几百个亿的资产，怎么想搞这个东西了？
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| 张斌 |
张斌：非常高兴有这样一个机会，参加德胜尚城举办的人文创新办公模式的研讨会。首先我应该说两句话，第一个感谢各位大师对我们德胜地区项目的关心和支持，我今天看到很多设计所和设计大师，都派人来了。第二，我觉得应该跟我们新闻媒体朋友说一句拜托，今后多给我们德胜门地区多报道一些好事。应该说德胜门从2000年进行改造的时候，我们一共搞了两次，一个是当时德外大街的通车，今天应该是第二次了。
德胜尚城在城市非常重要的联络线的一个起点，今天搞这么一个座谈，应该说我觉得比较晚了。由于主持人提问，因为德外地区是第一批列入改造的项目，但是因为各方面的原因，这个项目没有启动，在2001年的时候，我们受到政府的委托进行改造，我们现在完全了20多万平米的拆迁，我们在这个地区投入了30多个亿，大家会问，你们投入了这么多钱，现在怎么样？应该说这确实是摆在我们面前的问题，这是一个区域开发当中非常难的一个问题。刚才主持人说咱们德胜尚城这个项目，受这个地区的诸多的影响和限制，应该说在这个搞一个商城，我们有这个地区性，完成是一个具有中国特色和人文色彩的建筑的设计。
大家都说德胜门地区是有一个非常深厚文化内涵的地区，文化内涵用什么体现呢？我觉得这个地区的体现，我个人认为有三块，一个是德胜门地区里面，我觉得一个新的楼盘作为载体。同时德胜尚城的出现，也给我们德外地区的建筑树立一个模式，一个新的尝试。
区域性开发应该一脉相承，同时各个开发单位和投资单位都要有自己的特殊建筑，那么怎么能够在这条街的两侧，形成一个又有独自特点，这些是需要我们考虑的问题，同时在德胜门这个地区，现在越来越多人在大的社会文化背景下，来探讨中国文化和中国建筑的结合。我觉得在德外这个地区，作为区域的开发商，我们有这个责任，我们也是真心，非常用心的来搞这个。
主持人高志：谢谢。如果中国的开发商都有这么强的历史责任感，对城市有这么深厚的感情，我觉得整个北京的建设，应该说北京是中国的伟大，不仅仅是把建筑建设非常好，而且把民族的精神体现出来，你提出来我们要创造独特的不是简单的建筑形式，而是独特的城市经营的方式，包括你提的危房改造，不是把房子拆掉，而且选择性的规划好，用一种更好，更完善的东西，来完善这个城市，你具体的感觉，现在要解决实际办公的问题，每董楼都不是很大，但是这是一个产业链，这个中间有联系，我们搞建筑这叫有机的增长，现在我想请问我下德胜管委会办公室的主任，郭主任，就是你们对于整个德胜区的未来，这种有机增长，未来是怎么考虑的呢，怎么规划，能够起到什么带头作用？
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| 郭文 |
郭文：我给大家介绍一下十一五规划和功能定位。我们定位是今年年初才确定的，根据它的特点，我们在十一五期间着力吸引上市公司和科技企业入园，同时发展德胜门科技园建成中关村创意产业基地，努力使他成为既海淀园之后第二个中关村知识型产业服务基地。您刚才说的建筑问题，他分为东西两区，东区主要是德胜地区，吸取就是以西环广场为地表建筑的科技园的西区，还有以德胜尚城的张总建设的项目为东区的核心区。在十一五开局之年，还有加强德胜科技园的品牌宣传，我们要打造德胜的一个品牌。
同时德胜科技园也迎来了一个好的机遇，就是说年初国家发改委公布了一个政策区的调整，由原来2.94调整为5.94，这对于我们德胜科技园来说是很好的发展机遇，对德胜未来的发展也是很好的信息。在08年之前，我们德胜尚城将有一些新资源的涌现，其中是德胜尚城还有西环广场，还有一些新的项目。谢谢大家。
主持人高志：听了这个介绍，我觉得我们认为是发展几个热点，像CBD、金融街、中关村，从过去简单的重点，现在实际上是扩散扩散出新的增长点，我觉得德胜尚城这个项目，对整个德胜地区，事实上还是起非常大的带头作用，同时因为专业的关系，我可能更注重是形式上和内容上，以及产业链同时提升，我觉得我们做了一个非常好的尝试，也很值得我学习。特别是是北京这么一个古老的城市，他有故宫、有天安门，有景山，这些算下来，其实这个项目重要性，既在北京的老城，就是过去的城墙，又是北京的新城，这么过渡的关键地段，怎么解决这个问题，所以它没有采用比较张扬的一般简单的商业办法，还是采用比较含蓄，同时过渡很自然，我觉得这是很成功的一个项目，我也衷心的预祝德育科技园，以及我们崔恺大使能够有更多的作品问世，造福于首都人民。下面听一下媒体的朋友有什么请教台上领导和大师的。
提问：我问崔恺大师，你们在德胜尚城有没有调整思维，还有问一下张先生在传承中国伟大的时候，作为开发商是不是应该为设计师做一定程度的妥协。
崔恺：我们平常一般来讲，做设计来讲，我个人态度是作为社会服务，虽然我们有一点创造性劳动，但是我们总是要考虑到社会的接纳程度。因为有这样心态，所以我在跟金融街差不多十年来打造我们品牌，我们跟开发商还是朋友关系。我记得第一次谈到这个项目的时候，当时许总跟我说，当时我还是在商量西环广场这个项目，大概在讨论那个项目的会议后，他说德胜门有一个项目，只有18米限高，他说做办公楼好吗？就这么一个话题，实际上就开始做这么一个项目的尝试。基本立场是相当的一致，就是大家都希望在这么一个场地上做一个有特色的，然后有北京文化的一个项目。但是具体来说，在操作当中总的来说很默契的，当时有一点遗憾，就是我们来的晚了一点，当时拆迁力度比较大。当许总说你得看看这块地如何做设计，我来看的时候，这老房子基本没有了，我当时印象里有两平方，修缮还是不错，我说我们是不是把这个平房作为这片地的记忆留下来，当时规划的背景是在后面F栋的背景上。结果在设计当中，业主研究的时候，说那个地方留下一个老的建筑，必然有比较多的地下室，车库不够，我们研究再三，几乎这块地下室要让开。我们把四合院的主题放在前面，把那个地方拆除了。
因为那个也不是一个保护建筑，只是一个近些年修缮的一个平房，所以从学术来讲，也不是一个特别大的问题，在这个过程当中有一点争议。另外我们在实施这个项目的时候，非常高兴有一个业主委托我们做景观设计，应该说建筑师负责的权限有限，在这个项目当中，因为是一个销售的项目，所以对室内设计我们只是做一些公共方面的设计案，但是对这些设计，景观设计非常重要，如果仅仅停留在种树和铺广场在这样上看，今天的德胜尚城缺少更有魅力的东西。
业主委托我们做这些事情的时候，我们把原来的地图找出来，我们分析原来胡同的形态，原来的门楼和院落的位置和我们今天规划之间的联系，这实际上初期也做了一些，但是景观设计当中比较深入，我们专门安排了设计师由业主积极配合，一起到很多地方去找老的建筑，就是在北京消失和拆除的地方，我记得在宣武区等一些区域，在施工拆除的工地上找到这些东西，然后精心保护好，由古建队在这儿进行恢复。
回答你的问题，就是我们开发商在这个项目当中，非常的默契，而且得到了很好的尊重。实际上真是应该感谢原来曲总还有侯总对我们工作的支持和尊重，这点作为建筑师来讲是深深的发信内心的感谢，但是我也是觉得我们自己的工作，也是在这样环境下，才可以做得更好。谢谢！
提问：刚才崔老师跟我们探讨是关于建筑方面，我现在请教一下王总，就是说我们通过一些什么样的营销方式怎么创新，来获得我们销售的成功的？
王文柯：这个问题提得很好，应该说同营销的角度，可能这跟我们集团公司一贯的风格有关。我们在做金融街的时候，应该是前期宣传力度比较低调的，但是做德胜尚城包括，业内一些媒体可能也知道，我们做的宣传广告和营销推广，比其他项目比较少，我们如何做营销的，在刚开始设计阶段。刚才北京电信梁总已经介绍了，他在初期的时候，我们初期的时候有几个客户有这种意向，因为他们看了我们的规划方案，就非常的吸引人了，这是只在我们客户资源当中，他就已经有了一定的传播，因为客户比较多，所以后期在它没有建成之前，我们基本没有进行大力的宣传，今天之所以要宣传呢？主要的从政府从今年开始，把这个区域作为重点打造的区域，我们也把它作为我们非常成功的第一个项目推出来。
德胜地区确实有它独特的特点，他跟CBD、金融街、中关村不一样，CBD商业氛围非常浓厚。金融街做起来，金融单位聚集效应应该说区域打造完之后，逐渐完善了，我们是最大受益者。我们营销推广坦率说我们做金融街这么大区域开发，我们没有盖一个售楼处，这是区域打造的成果。
我也卖写字楼，我觉得最大体会就是主要卖区域环境，之后才是项目。说到我们德胜尚城的客户呢，他可能跟整个德胜地区的，原来我没做区域调查的时候，我了解不深，经过调查之后，我对这个区域有更深刻的感受，就是各大机关的部委和军队，在东西两边深处做了很多。根据现在客户签约的和认购客户的情况来看，还仍然是以这种二级总部为主。而且相当的人，大约90%的人是看中我们的建筑。我举一个例子，我们最近签约了一个公司，他是路过这里，看到我们有一个电话就进来了，他进来之后马上被这个建筑所吸引，他最喜欢就是大柏树和大广场，我们大概一个月时间就签约了。
我们这些客户应该说比较有文化，比较有品位的，因为客户需要我们保密，我们跟他们老总聊的时候，他们说你德胜尚城的名字起的非常好。因为箭楼是北京市文保列为第一位，然后紧挨着就是德胜尚城小的七个建筑的群体。另外走进尚城里面感觉特别好，有的老板开着大奔过来就是为了找这个感觉。我过来遇到一些业内人士和一些比较有文化，有知识的老客户，老同志就在这里看，就琢磨，这里很有味道，不知道我回答的满意还是不满意？
主持人高志：最后还有一个问题。
提问您好，我是中国不动产杂志的记者。我很关心在我们的德胜科技园在这个新的园区当中，有这么一个具有中国特色的建筑，我们知道很多企业有自己的文化，他可能更适合哪一些类型的企业？它对整个科技园会起到什么样的带头作用？谢谢！
王文柯：应该说这个建筑是懂他的人是特别喜欢的，而且现在跟我们来谈的客户，层次都很高，一般都是文化人，比较有文化的人。有的是根据他所从事的职业有关，他觉得这个位置很容易走向国际，只有你中国的才是国际的。有的国际单位有些交往，觉得到这里来之后，老外更喜欢，有的是本身做的工作的性质，他也非常的喜欢，因为有些客户是需要我们保密的，我们不能把他们名字说出来，因为集团购买，决策者因素很重要，角色者自身的品位。
我们也遇到过这样一些问题，就是企业有实力的老板过来了，可能是属于另外一种老板，就是说你们怎么做出这种房子，能不能做得在实用一些，我们告诉他所有这里面的布局，都可以设立成非常好的，任何一个角落都可以设计出是办公的地方，或者是办公当中休息的地方，这也是很美，这可能是崔恺大师比较遗憾的，是因为我们没有把内部装修交给他们。因为我们毕竟是开发商，我们要卖出这个房子。
主持人高志：最后请张总谈一下看法。
张斌：我们都想做一个负责任的开发商，我跟设计大师们都是在中国文化土壤里面生长起来的，但是有一些问题的看法，有一些不太一样的地方，对于建筑来说，我们有一些局部的因素。我们要在这一百年甚至几百年，我们在这里没有矛盾，我们只是通过交流拿出一些争议，我们就会更了解对方，更欣赏对方。
另外，作为德胜尚城这个项目，我来了之后，对我来说是一个教育。在五一的时候我到德胜尚城来学习，我第二次踏到这条路，我想在我们可能的情况下，我们会结合具体的情况，会选择我们的作品，谢谢！
主持人高志：我总的感受这个项目真是符合了我们中国文化的主题，叫“人文、创新”也就是做任何事情，都没有不变的真理，所谓的不变就是人文不变，任何一种建筑形式，其中最终是为谁服务的呢？是最终为城市，为城市里的人服务，为城市里面的产业链服务的，而真正留在人心中的就是文化的价值，谢谢。
主持人：下面我们有请中国房地产及住宅研究会副会长兼秘书长张元端。
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| 张元端 |
张元端：各位专家，各位媒体界的朋友大家下午好，我参加这个会很高兴。我对建筑是外行，但是由于长时间接触房地产业，因此也难免要跟房地产的产品的品格。我觉得中国的建筑文化，正处于继承于创新相结合的新的发展时期，由于我们大规模的经济建设，以及大规模的住宅建设，我们的建筑数量、规模也都空前的壮大，因此在这个当中，对建筑风格，建筑理念也深入的研究了，相对比以前更加热闹一些。我们如何继承，如何创新，我想现在我们是继承和创新相结合这样一个新的发展时期。总的我感觉就是要有创新的继承，和有继承的创新。我们讲继承是简单的完全的，这和保护古建筑不一样，保护古建筑一说就可以做。现在我们搞新的建筑，新的建筑又要讲传承，讲继承，但是继承绝对不是简单的完全的工作。因为我们中国的一些古代建筑，有它很多优点，但是也有一些缺点。
比如说采光，采光就处理不大好，因此我们现在总的趋势是要处理好继承与创新的关系，如何创新？第一要与时代进步相结合，我们随着时代的发展，我们的生活理念，我们的生活节奏都跟过去不一样了，因此我们的建筑文化必然要反映时代的生活理念，甚至时代的生活节奏，因此也就是说建筑必须提上时代的符号。
第二个创新，与科技进步的结合。现在我们科技发展很快，要建数字化的办公楼，这不是建筑跟科技的接触吗？它数字化的楼宇就是创新要和科技进步相结合。
第三个创新，创新也要有根，要寻根，文化就是一种根，我们创新也必须有根。现在你要找根，一个是找到我们中国古典文化的根，一个是找欧洲文化的根，反正要找到根。我们创新也有寻根的问题。
当前，我觉得有几个问题，我们稍微应对一下，刚才各位专家都谈到这个问题，我也非常受到启发。
第一个问题关于建筑是中国风格还是西式风格，这个争论比较激烈，特别是我们的住宅，过去欧洲风盛行，现在又开始回归中国的传统文化。我们觉得对于式和西式如何的看待，我的看法，我们的建筑既有中国文化的独特性，又要有文化的兼容性。光是一种中国的文化，恐怕也单调，既要有独特性，又要有兼容性，我看这样处理比较好。
欧洲风格他的住宅有很多长处，我们中国人传统建筑，也有短处。所以我想还是应该既有文化的独特性，又有文化的兼容性，但是不要搞得千篇一律，应该百花齐放。
以写字楼来说，我们过去的写字楼既有火柴盒式，但是我们过去也有很好的写字楼，在建筑初期，北京的四大建筑立面，写字楼用得很好，比如建设部的那栋的办公楼，现在看也不落后。但是木雕门窗全拿掉了，换了铝合金窗，采光条件虽然改善了，但是风格也遭到了破坏。
第二个问题，关于功能和形式的问题。刚才讲了现在我们的办公楼火柴盒少了，但是有一些功能和形式结合得不好。片面的追求形式，而它的功能性体现不出来。
我到我们一个项目去参观，他搞了一个三角形的阳台，这个三角形阳台一下子把外立面装修改变了，这个很好看，我说为什么找三角形阳台呢，他说我这三角形阳台两面都可以观景，有利于我观看风格，他说我不是追求外立面得漂亮和丰富多彩，而是考虑功能。
另外，现在强调节能，我们中国本身就是是很好的形式，采取外遮阳，最近我到西南去出差，到徐州去出差，我专门拍了一组照，当地对外遮阳的情况，就是遮阳棚的节能的效果，比我们玻璃里面安装窗帘效果要好很多。外遮阳在夏热冬冷的地区非常好，而且通过外遮阳材料的改革，选择和变化，这些非常好。所以我觉得这也是功能和形式的统一问题。
第三个关系，关于地方特色和民族特色的问题。我们中国的古代建筑，有很多很好的建筑符号，比如说江苏、安徽一代的马德墙，我在吉安县我就发现一个银行它的结构上没有马德墙，但是一看在外立面装修有马德墙的影子，在这里面可以看出灰派建筑。地方特色和民族特色可以通过不同的形式来继承。
我们讨论德胜尚城的专家和分析，我觉得我们继承了地方文化又继承了我们天下文化，既继承了具有很明显的地方文化的符号，同时又具有现代的气息，这样很好。
第四，坚守文化的保护迫在眉睫。我觉得我们一个地方的建筑文化，不能光到书本上面去查。我们曾经到过中国历史文化名城，但是他建筑全部是新的，没有旧的，我说你历史文明名城恐怕到书本上才可以找到，我在这里怎么着到呢？因为必须要很好的保护有形的建筑文化遗产，特别是在我们房地产开发上面，我们有好的方面，但是也有遗憾。
前几年在某省某市有一个小区，这个小区有一个亭子叫梦雪亭，结果开发商拆了，之后设立了一个碑叫“梦雪亭旧址”，所以我呼吁我们房地产一方面要大公无私，也要进一步保全我们中国的建筑的有形的遗产作出贡献，我就谈这些感想，供大家参考，不对的地方请批评指正谢谢。
